Организация с сотнями бизнес-единиц внедряет FinOps на корпоративном уровне. Как бы вы разрабатывали процесс управления затратами, учитывая разные модели принадлежности ресурсов (own, shared, consumed), чтобы избежать конфликтов между бизнес-подразделениями и техническими командами? Какие механизмы алигации и отчетности вы бы внедрили для масштабируемого контроля?