mock_sobes
← Тех-лидерство (команда, делегирование, рост инженеров)
staff theory #1583
Как вы создаёте и масштабируете систему наставничества в крупной организации, где инженеры из разных команд и отделов взаимодействуют между собой, но при этом не подчиняются напрямую вашему руководству? Какие механизмы вы используете для обеспечения согласованности в подходах к наставничеству и избежания дисбаланса в развитии навыков?
Чтобы решить вопрос и сохранить попытку — войди.